线上购物的兴起，给消费者带来极大便利，但对于线下manbetx体育业态的冲击，却不亚于灭顶之灾。
“据我了解，包括、大卖场的主业，整体业绩一直呈现下滑的态势。”新manbetx体育专家鲍跃忠告诉「最前线」，目前传统manbetx体育业态中，店和大卖场面对的经营压力都比较大。
近期，业内相继发生宝能系狙击南宁、永辉要约收购中百集团、王府井被国资股东增持等事件，迅速将公司推到了资本市场聚光灯下。
在行业普遍承压之下，公司究竟还有什么魔力，引各路资本竞折腰？
1、资本垂涎
2019年12月，接连3起资本增持上市公司股权事件，让概念在资本市场狠狠火了一把。
2019年12月17日晚，王府井宣布，股东成都工投资产经营有限公司（以下简称“成都工投”）在12月9日-17日增持公司股票1917.05万股，持股占比增加至5%。
企查查信息显示，成都工投的实际控制人为成都市国有资产监督管理委员会。
按王府井2019年第三季度报公布的前十名股东持股来看，如其它股东持股数不变，成都工投将成为王府井第六大股东。
同是增持公司，命运却截然不同。在王府井宣布国资增持的前一天，永辉结束了对中百集团长达9个月的要约收购工作，铩羽而归。
与国资的相对温和不同，民营资本对公司的增持可谓来势汹汹，直指公司控制权。
2019年3月28日，永辉告知中百集团，拟通过要约收购的方式，将持股由29.86%提高至最多不超过40%。
中百集团2018年年报显示，其实际控制人为武汉国资委控制下的武汉国有资产经营有限公司（以下简称“武汉国资”），后者通过武汉华汉投资管理有限公司、武汉商联（集团）股份有限公司合计持有中百集团34%股权。
图：中百集团2018年年报
这也意味着，如永辉对中百集团的持股成功增加至40%，或将导致中百集团的控制权变更。
经过近9个月的拉锯，历经反垄断审查、外商投资安全审查的波折，永辉的增持计划还是以失败告终。
在国家发改委的要求下，永辉与武汉国资磋商一致，签订《合作备忘录》。永辉放弃对中百集团的要约收购，并承诺12个月内，不再次对中百集团进行收购。
与永辉和武汉国资呈现出的友好协商氛围不同，宝能系与南宁国资对南宁控制权的争夺战硝烟味浓厚许多，双方剑拔弩张，激烈交锋。
争夺战始于一次股权司法拍卖。
2019年12月4日晚，南宁宣布深圳市北部湾电子商务有限公司持有的公司2291.23万股（占总股本4.21%）被司法拍卖，竞价成功者为公司的第二大股东南宁市富天投资有限公司（以下简称“南宁富天”）。
南宁富天是姚振华的宝能系控制下企业，在南宁潜伏多年。2015年9月，在宝能系举牌万科两个月后，宝能旗下前海人寿首次举牌南宁拿下5.01%股权，经过多次增持后持股占比达到14.65%，并于2019年4月给南宁富天。
竞拍成功后，南宁富天对南宁的持股将增加至18.85%，超过南宁的第一大股东南宁沛宁资产经营有限责任公司（以下简称“南宁沛宁”，持股18.26%）。
国资迅速反击。为了维持控股股东地位，南宁沛宁与同为南宁市人民政府国有资产监督管理委员会控制下的、南宁第五大股东南宁农工商集团有限责任公司（持股2.94%）签署一致行动人协议，暂时将“野蛮人”宝能系拦在了“门外”。
但南宁控制权争夺战能否就此结束仍然存在不确定性。
在12月4日晚发布的公告中，南宁富天回复南宁称：截至回复函件出具之日，没有谋求公司控股权的计划。但后续宝能系会不会再对南宁进行增持，狙击控制权，南宁董事会秘书办公室工作人员回应表示，“不清楚。”
2、之困
被资本争夺、看似抢手的公司，活得远没有表面那么光鲜亮丽。
从王府井、中百集团、南宁2019年第三季度业绩来看，被国资增持的王府井规模最大，业绩最佳，但增长乏力：营收194.01亿元，同比增长1.06%；归属于上市公司股东的净利润8.47亿元，同比下滑14.33%。
被永辉看中的中百集团营收117.38亿元，同比微增1.98%；但归属于上市公司股东的净利润同比下滑91.99%，为3748.6万元。被宝能系狙击的南宁营收只有13.51亿元，同比减少13.26%；归属于上市公司股东的净利润增长115.98%，但金额只有600.66万元。
行业数据同样不乐观。
据中国协会《2018-2019年中国manbetx体育业发展报告》，其对90家会员单位的销售统计数据进行了采集汇总，2018年店销售总额增长4.2%，利润总额增长6.4%，主营业务利润增长5.7%，年末资产总额同比增长7.5%。2018年样本企业经营面积略有增加，为2.1%，从业人员减少了3.1%。
（图：2018-2019年中国manbetx体育业发展报告）
据统计，49家上市企业中，2018年营收、净利润实现增长的数量分别是26家、24家，均低于2017年。2019年上半年营收总额2135.81亿元，同比下降2.4%。
需要正视的是，业的真实情况或许比数据呈现出来的结果要更差。
新manbetx体育专家鲍跃忠分析道，“现在这些企业，有的上市比较早，有的在当地发展历史比较长，并且有一定的规模，且大多数可能都做了多元化的发展。所以有些时候，我们看（）企业的业绩、销售是增长的，甚至利润也有增长，但细看它的主业，整体的经营情况是不太理想的。”
近年来，已有多家开业十多年的老店走向“死亡”，关停收场，如开业16年的苏州大洋、开业15年的重庆王府井解放碑店、经营13年的沈阳新世界中华路店等。
在中国协会副秘书长高明德看来，此前大众的购买渠道相对比较简单，就在里买买、珠宝、鞋帽等。
在电商冲击下，这些东西的购买渠道已经很多，同质化的店就很难再生存下去。
“本身就是一个同质化极其高的业态。发展到现在，它的社交功能、生活功能、生活服务功能都没有了，都被取代了。单纯卖货，货品又没有核心竞争力。”
高明德认为，目前是一个两极分化的状态，有差的公司，也有类似SKP、新世界、银泰等一些不错的公司。
“我们的社会已经发展到消费分级的阶段了，有比较高端层面的消费需求，也有相对比较低的消费需求。一部分有消费能力的人，是希望能买到好东西的，只要提供的是好东西。还是有购买力的。”
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